Teljesítmény értékelése

Egy munkahelyen általában a következő megosztásban találkozunk teljesítménnyel:

Top (20%-10%): Ide azok a sztárok tartoznak, akik mnden helyzetben jól teljesítenek, gőzgépként működtetik területüket. Ők azok, akik azonosulnak a cég céljaival, elkötelezetten dolgoznak értük. Ezek azok a munkatársak, akiknek a motiváltságáról, elégedettségéről feltétlenül érdemes gondoskodni. Külön figyelmet és! Elismerést érdemelnek.

Középső (60%-70%): A munkatársak többsége megbízható, tiszteletre méltó kitartással és odafigyeléssel dolgozik. Ők nem kiemelkedően tehetségesek, néha hibáznak is, de alapvetően a céloknak megfelelően és a megfelelésre törekedve munkálkodnak. Őket tisztelettel, fair módon érdemes kezelni, az általános jutalmazási és szabályozási feltételek szerint.

Alsó (20%-10%): Ők azok, akik nem megfelelően teljesítenek, nem fordítanak kellő figyelmet a munkájukra és előfordul, hogy mások végzik el a feladataikat. Tőlük érdemes rövid úton megszabadulni. Ha erre nincs lehetőség, akkor alacsonyabb szinvonalú feladatokra lehet őket ráállítani. Az ő fejlesztésükbe nem érdemes energiát, pénzt fektetni.

A százalékok különbözhetnek, de az alapvető besorolás, legalábbis a vezetői fejekben ott van. A beosztás alapja egyfajta kombinált eredmény, ami a teljesítményből, a termelékenységből, a tehetségből és a hatékonyságból áll össze.

A besoroláshoz nagyban hozzájárul, hogy ki milyen hatékonysággal végzi munkáját.

A top besorolású munkatársak tulajdonságai: megértették és képviselik a céges missziót. Képesek rá, hogy ehhez a vízióhoz alakítsák napi feladataikat és folyamatosan mérhető eredményeket nyújtanak. Ők olyan pozíciókban vannak, ahol kibontakoztathatják tehetségüket, ahol magabiztosak a képességeiket, lehetőségeiket illetően. Készek rá és örömmel tesznek rá még egy lapáttal, ha a vállalati érdekek ezt megkívánják. Szerencsés esetben odafigyelnek az életük egyensúlyára, energiáik beosztására és egészséges távolságból is tudják munkájukat szemlélni.