A coaching cél - Mit fogadhatunk el coaching célként?

A coaching szerződés alapú működtetése azt jelenti, hogy az ügyfél pontosan kinyilvánítja, hogy mit akar elérni, a coach felajánlja az ehhez kapcsolódó eszközeit, és az együttműködés kereteinek tisztázása után elindul a munka.

A cél részletei

A cél elsőszámú szűrése nyelvi szinten valósul meg. A coach kérdez és tisztázza, hogy mik az ügyfél elvárásai.

Mi van az ügyfél/coachee céljának hátterében?

• Belülről vagy külső körülmények hatására lép?
• Belső indíttatásból vagy kényszerből gondolkodik változtatáson?
• Spontán módon vagy tervezetten akar lépni?
• Érzésből vagy ésszel nevezi meg céljait?
• Szabad akarata alapján vagy valamilyen felvállalt felelősség tudatában lép?
• Pro-aktívan vagy reaktívan nyilvánul meg
• Cél a cél kedvéért, a munka öröméért vagy van valamilyen végkifejlet, amely felé törekszik

Kiért tenné, amit tesz?

• Önmagáért vagy másokért?
• Egy nagyobb egészért vagy valamilyen ügyért?

Elkötelezettség a cél érdekében

A coaching folyamatához is, és bármely cél végig viteléhez elengedhetetlenül fontos az elkötelezettség a folyamat és a megoldáskeresés iránt. Ez azt is jelenti, hogy a változáshoz kapcsolódó „árat”, tennivalókat, változásokat a coachee mérlegelte és a cél érdekében hajlandó megfizetni is. A coach feladata, hogy az „árat” és a változással járó lehetőségeket, előnyöket is jól járja körbe, tudatosítsa a coachee-ban.

A cél pontosítása

Különböző kategóriákat tartunk nyilván, aszerint, hogy a cél megfelelő e, vagy további pontosítást, elkötelezettséget igényel-e.

1. Szándéknyilatkozat

• Szeretnék jó lenni adott területen.

2. Általános cél

• Szeretném megoldani tudni a környezetemben adódó kérdéseket, gondokat.

3. Célfókusz

• A munkahelyi konfliktusok megoldásában szeretnék fejlődni.

4. Működtetési cél

• Minden elém kerülő konfliktusos kérdésben eredményes megoldást dolgozunk ki.