• Főoldal-
  • Coach képzések-
  • Coaching-
  • Életreceptek-
  • Média-
  • Eseménynaptár
  • Coach-kapu-
  • Elfelejtett jelszó
Lemma coaching
Logo Logo
  • Coach képzések
  • Coaching
  • Életreceptek
  • Média
COACH-KAPU
ELFELEJTETT JELSZÓ

Szervezeti forma és változás - a mechanisztikus és az organikus rendszerek

Burns és Stalker

Főoldal / Coaching / Szervezeti forma és változás - a mechanisztikus és az organikus rendszerek

 

 

mechanisztikus szervezet/menedzsment rendszer

organikus szervezet/menedzsment rendszer

alkalmazott feltételek

stabil

változó

A feladatok felosztása

specializáció a feladatokban, egy-egy nagyobb működési funkciót több részfeladatra oszt

a munkatársak speciális tudását és tapasztalatait használja a vállalati egész feladatainak megoldásához

Az egyéni feladatok

jellemzően absztraktak, a technikai eszközök változása szerint alakulnak, nem igazodnak a vállalati egész tevékenységéhez

realisztikusan, az vállalati egész helyzetéhez igazodóak

Ki határozza meg a feladatot

A hierarchiában a közvetlen felettes, az, aki végül átlátja a feladatot

egymással egyeztetve alakítják a munkatársak

A feladat dimenziója

pontos definíciót kapnak a jogok, a felelősségek, a módszerek az egyes működési feladatokhoz

megoszlik a felelősség, nincs leosztás, visszaküldés, áthárítás

Mi biztosítja a megfelelő feladatvégzést?

A jogok, kötelezettségek és módszereknek pontosan lefordított működési pozíciók felelősségében nyilvánulnak meg

Elkötelezettség jellemző, ami messze a technikai definíciókon túlmutat

A kontroll, tekintély és kommunikációs struktúra

hierarchikus, megállapodásokon alapul

network alapú, közös érdekeken nyugszik

A tudás helye

a hierarchikus szervezetet erősítően minden legfelül dől el és minden információ oda fut

A hálózaton belül bárhol tudhatják az aktuális technikai, gazdasági adatokat

Kommunikáció

vertikális, jellemzően alá és felérendeltségben

laterális, különböző rangú emberek között, konzultálnak, mintsem utasításokat adnának és követnének

A működtetés és a munkahelyi viselkedés irányítása

utasítások és döntések a felettestől

információ és tanácsok

Értékek

lojalitás a vállalathoz és engedelmesség a felettesnek

elkötelezettség a vállalati feladatok és a fejlődés irányában

Presztizse van

a fontosság a helyi és általános tudáshoz, tapasztalathoz és képességekhez kapcsolódik

a kapcsolatok és tapasztalat, amelyet ipari, technikai vagy gazdasági területen a vállalaton kívül vannak

Kapcsolódó tartalmak:
  • Szervezeti tranzakció analízis
  • Befolyásoló erők a szervezetben
  • Egyéni félelmek szervezeti leküzdése
  • Aktuális coach képzés
  • Aktuális programok és kiadványok

Érdekel a coaching?

Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy mindig értesülhess a legfrissebb coaching-hírekről!

Lemma coaching
Lemma Coaching Bt.

cím: 1012 Budapest, Attila út 125. 4. em. 2.
cégjegyzékszám: 01 09 892862
Adószám: 23255641-2-41
Felnőttképzési intézményi nyilvántartási szám: 01-0269-06
képviseli: Wiesner Edit
e-mail: info[kukac]]elni-tudni[pont]hu

Térkép teljes nézete
Kapcsolatfelvétel
  • Főoldal
  • Blog
  • Kapcsolat
  • Adatvédelmi nyilatkozat
  • Impresszum

Lemma Coaching © 2017. Minden jog fenntartva.