Bárkiből lehet hős, ha felismeri és végig járja az utat. Az utat, ami az övé. Végigmegy rajta, mind a 12 állomáson, beteljesíti a Sorsát és saját életének roppant erejű mitikus főszereplőjévé válik.
Bárkiből lehet hős, ha felismeri és végig járja az utat. Az utat, ami az övé. Végigmegy rajta, mind a 12 állomáson, beteljesíti a Sorsát és saját életének roppant erejű mitikus főszereplőjévé válik.
Sok gond, megoldandó élethelyzet hoz be ügyfeleket a coachingba. A legáltalánosabb megfogalmazás talán az lehet, hogy van egy elképzelésünk arról, hogy hogyan kéne alakuljon az életünk, hogyan szeretnénk viselkedni tudni egy-egy helyzetben és közben pedig érzékeljük a valóságot, ami komoly eltérést és nagyon kevés egyértelmű alternatív utat mutat.
A sikeres változtatást befolyásoló tényezők és szerepük a célért dolgozás folyamatában.
Érezte már úgy, hogy sokkal több mindent kéne megtennie, aznap elvégeznie, mint ami egyáltalán lehetséges? És mégis felpörgette magát, belevágott a lehetetlenbe, hogy a nap végén teljesen kifacsarva, a dolgokkal nem végezve essen ágyba?
Fogadd el, hogy nem mindenkinek sajátja a törekvés, és a célok követése. Vannak, akik sokkal inkább abban gondolkoznak, hogyan tudnák a kényelmetlenséget, fájdalmat elkerülni.
Sokszor érzékelem, hogy olyan dolgokba teszünk időt és értékes energiát, ahol ténylegesen nagy változást nem tudunk elérni… mert nem a mienk, nem az az irányunk és irányultságunk. Ezzel szemben ott vannak a helyzetek és képességek, amelyekre ha energiát fordítasz minden könnyen, gyorsan és nagy lépésekkel halad…mert a tied!
Szervezeti szinten kutatások bizonyítják, hogy a munkatársak közötti bizalom erősödésével, az együttműködéseik költsége csökken. Ilyen költség az ellenőrzésé és a folyamat-követésé. Ebben benne foglaltak az un. intrinzik és extrinzik költsége.
A különböző egyéni félelmek leküzdésének módjait ismerheted meg, melyek leküzdése után még sikeresebbé válhatsz Te magad; és az ügyfeleid számára is hatékonyabban tudsz majd segítséget nyújtani.
Coachként eddig meggyőződésesen képviseltem az ügyfélmunkában és a mentor coachingban résztvevő tanácsadó kollégák felé is, hogy feladatunk elsősorban is az ügyfelet jó állapotba hozni. Mert ha ő jól van, megerősödött, akkor onnantól már érdemi és minden számára fontos információt feldolgozó döntéseket tud hozni. Valamint a döntéseiben foglaltakat végig is tudja vinni…