Minden ami coaching

A bizalom egy ingához hasonlítható: Ha kileng az egyik oldalra (túl sok) akkor ott a vak hit uralkodik. Ha a másik oldalra leng ki (túl kevés) akkor ott a bizalmatlanság jellemző.

Minden vállalkozó, tanácsadó álma, hogy az üzlet kevesebb idő- és energiabefektetéssel több megbízást és bevételt hozzon. Három alapfeltétele van az üzleti hatékonyságnak, amelyeket megértve azokat már csak működtetni kell.

2001-2004 között egy gazdasági könyvkiadót vezettem. Az akkor beinduló üzletágban, régi és új versenytársak aktivitását figyelve sok tapasztaláson kellett a megfelelő árképzésig keresztül mennünk – ez a kiadó már a második évében az üzletág legnyereségesebbje lett.

A sikeres változtatást befolyásoló tényezők és szerepük a célért dolgozás folyamatában.

A modern munkahelyi környezetben szinte programozott, hogy több a munka, mint amit el lehet végezni. Ilyenkor azon kaphatod magad, hogy míg új üzleteket hajtasz fel, teljesen megfeledkeztél a kollégáidról. Az is lehet, hogy annyi a sürgős feladat, hogy a hosszútávú tervezési feladatok maradnak el.

A bizalom sok különböző formában nyilvánulhat meg, sok fajtáját ismerjük. Az alábbi írásból a külső- és belső bizalom mellett az életciklus modellt is megismerheted a bizalomról.