A vezetői és az üzleti stratégiai coaching a vállalati szervezeti fejlesztésekből és tréningekből nőtte ki magát. Az ebből a tanácsadói körből kikerülő coachok meghatározták, az ennek megfelelő, díjszabását a coachingnak is.
A vezetői és az üzleti stratégiai coaching a vállalati szervezeti fejlesztésekből és tréningekből nőtte ki magát. Az ebből a tanácsadói körből kikerülő coachok meghatározták, az ennek megfelelő, díjszabását a coachingnak is.
Gyakori a felkérés, hogy kezdő vállalkozásokat, vagy vállalkozások vezetőit ismertessem meg azokkal a kommunikációs technikákkal, amelyek működnek. Egy ilyen vezetői csoport dolgozta ki, hogy mik is azok a legfontosabb akadályok a szervezeti kommunikációban.
Az alábbi cikkben annak járok utána, mik az a tényezők amelyek hatással vannak egy vállalat működésére. Többek között megismerkedhetsz az alapvető és általános, illetve a speciális befolyásoló erőkkel is.
A vállalati, szervezeti kultúra az a bejáratott működési elvrendszer, amely szerint a vállalaton belül a munkatársak együttműködnek. Az elvek szokásokban, viselkedési szabályokban kelnek életre. A viselkedési módja pedig megmutatja, hogy a szervezet "mit képvisel" és azok, akik kapcsolatba kerülnek vele milyen elbánást remélhetnek tőle.
A mechanikus és organikus menedzsment rendszerek ismertetője, jellemzői.
A Kaizen a folyamatos fejlődés japán menedzsment modellje. Jellemzően a folyamatos, lépésről-lépésre történő fejlődést célozza. A Kaizen alapvetően egy életfilozófia, amely azt mondja ki, hogy az élet minden területén szükség van a folyamatos fejlesztésre.
Sokat gondolkodtál már azon, hogy mi teszi a világ piacvezető vállalatait sikeressé és a Te céged hogyan kerülhetne közéjük, válhatna még jobbá?
A munkatárs-vállalkozói tízparancsolat betartásával sokkal sikeresebb és elégedettebb lehetsz a munka világában.