Minden ami coaching

Vajon hogyan élnél, ha nem ismernéd a félelmet? Mi mindent megtennél, ha abból indulhatnál ki, hogy te alakítod a sorsod és környezetedet? Mire lennél képes, hogyha tudnád, hogy határaidat bátran kipróbálhatod, a komfort zónádat elhagyva cselekedhetsz?

A közelmúltban ért véget az a kutatás, amelyben az 500 legnagyobb európai vállalat vezetőjét vezetői kihívásairól kérdezték meg. Az első helyen a „team/csoportmunkán alapuló szervezeti és -munkakultúra megteremtése” végzett.

Jobb voltál, tehetségesebb és ügyesebb, mint a többiek, akikkel együtt indultál. Megszenvedted, hogy itt legyél. Megérdemled a helyedet. Ez most már azt is jelenti, hogy te soha nem hibázol? És hogy másoknak nem lehetnek jó gondolatai?

Gyakori a felkérés, hogy kezdő vállalkozásokat, vagy vállalkozások vezetőit ismertessem meg azokkal a kommunikációs technikákkal, amelyek működnek. Egy ilyen vezetői csoport dolgozta ki, hogy mik is azok a legfontosabb akadályok a szervezeti kommunikációban.

Mike Woods elmélete szerint különböző típúsú teamekat különböztethetünk meg attól függően, hogy jelenleg milyen fejlettségi szinten állnak. Ez alapján a következő teamekről beszélhetünk: kifejletlen, kifejlett, konszolidált, érett. A te csapatod hol tart most; hova szeretnéd, hogy eljusson?

A különböző mediációs iskolák, különböző technikákat tanítanak, aszerint, hogy milyen alkalmazásra specializálódtak. A következőkben a német konfliktuskezelésre kifejlesztett és professzionális külsős, szervezetfejlesztő tanácsadóknak ajánlott folyamatot és annak részleteit mutatom be.