Minden ami coaching

Tanácsadók, trénerek, szervezetfejlesztésből érkező szakemberek gyakran lépnek fel coachként, azzal, hogy az egyéni beszélgetések jól működtek korábbi praxisukban is. Jellemzőan tanítanak, rávezetnek. Ez is része a coachingnak, sőt vannak coach iskolák is, akik ezt a fellépést erősítik módszertanukkal.

Egy 2004-es felmérés szerint – akkor még zömében az USA-beli válaszadókkal, mégis talán a nemzetközi tendenciákat is hűen tükrözve –A coachoknak mindössze 5%-a pszichológiai végzettségű, és alig 19%-a rendelkezik valamilyen tanácsadási, kommunikációs-pszichológiai képesítéssel.

A coaching kifejezés magyar eredetű. A Tata melletti Kocs község múzeumában megtekinthető az a kocsi, vagy ahogy, akkor németül nevezték „Kutsche”, amely az 1500-as években a távolsági közlekedést forradalmasító, kényelmes eszköznek számított.

Egyre több nagy szervezet fedezi fel maga számára a coachingot, mint eszközt a munkatársak fejlesztésére. Ahol elég nagy a szervezet ott kialakulóban van a belső coach alkalmazásának kultúrája is. A belső coach alkalmazásának előnyeiről és buktatóiról megoszlanak a vélemények.

A képzéshez összegyűjtöttem néhány, a coaching kapcsán még felmerülő tanácsadási formát: mentoring, tréning, tanácsadás, terápia, teaching, szupervízió, facilitálás, szervezetfejlesztés, jóslás, kiselőadás, workshop – mi a különbség, mi a hasonlóság? 

Napjainkban nagyon sokan akasztják magukra a coach jelzőt. Trénerek, tanácsadók, üzletemberek, oktatók teszik ezt úgy, hogy közben az alapműködésükön nem változtatnak. Tehát egyéni beszélgetéseik keretében trénerek, tanácsadók, üzletemberek maradnak. A népszerűnek, nemesnek, vagy éppen pénzesnek gondolt műfajoknak nem ismeretlen sajátja ez a fejlődés.