A módszert a pozitív deviáns szemlélet legkiválóbb bevezetőjének érzem, mert megismerteti a felelősen gondolkodó egyént a múltból hozott hiedelmeivel, szokásaival, amelyek erre építenek. A gondolatok, majd az érzések szintjén is a jelenbe helyezi a résztvevőket.
Vállalati coaching
Összefoglaló és izelítő a vezetői kompetenciák, vezetői profilkészítés, AC és DC ill. vezetőfejlesztés, vezetőfejlesztő társasjáték: Vezetni-Tudni ajánlathoz
Részletek
Vállalkozói coaching
Izelítő a vállalkozói coachinghoz - Ha ötlete van, és indttatása - nem kérdés, hogy igen. Ha kérdés merül fel, az inkább a HOGYAN?
Részletek
Burn-out rovat: 1 rész
Burn-out, azaz kiégés, és életközepi válság. Ez az egyik leggyakoribb, testi tünetekkel is járó lelki probléma.
Öndiagnózisra fel! Ha a lenti kérdések közül egy vagy több megérinti, akkor a lelkének sürgős figyelemre van szüksége.
WIESNER EDIT coach gondolatai:
Részletek
Cikkek
Bizalom a munkahelyen
Szervezeti szinten kutatások bizonyítják, hogy a munkatársak közötti bizalom erősödésével, az együttműködéseik költsége csökken. Ilyen költség az ellenőrzésé és a folyamat-követésé. Ebben benne foglaltak az un. intrinzik és extrinzik költsége.
Nagyvállalatok sikerreceptje
Sokat gondolkodtál már azon, hogy mi teszi a világ piacvezető vállalatait sikeressé és a Te céged hogyan kerülhetne közéjük, válhatna még jobbá?
Szervezetfejlesztés - Kaizen
A Kaizen a folyamatos fejlődés japán menedzsment modellje. Jellemzően a folyamatos, lépésről-lépésre történő fejlődést célozza. A Kaizen alapvetően egy életfilozófia, amely azt mondja ki, hogy az élet minden területén szükség van a folyamatos fejlesztésre.
Szervezeti forma és változás - a mechanisztikus és az organikus rendszerek
A mechanikus és organikus menedzsment rendszerek ismertetője, jellemzői.
Szervezeti graffiti - Humor-cikk
Könnyed hangulatú cikk munkahelyi témában. Néha érdemes megállni egy pillanatra és feltöltődni az ilyen humoros írásokból, hogy aztán újult lendülettel tudd folytatni a feladatodat.
Vállalati DNS: A szervezeti kultúra
A vállalati, szervezeti kultúra az a bejáratott működési elvrendszer, amely szerint a vállalaton belül a munkatársak együttműködnek. Az elvek szokásokban, viselkedési szabályokban kelnek életre. A viselkedési módja pedig megmutatja, hogy a szervezet "mit képvisel" és azok, akik kapcsolatba kerülnek vele milyen elbánást remélhetnek tőle.
Befolyásoló erők a szervezetben
Az alábbi cikkben annak járok utána, mik az a tényezők amelyek hatással vannak egy vállalat működésére. Többek között megismerkedhetsz az alapvető és általános, illetve a speciális befolyásoló erőkkel is.
Lemma Coaching Bt.
cím: 1012 Budapest, Attila út 125. 4. em. 2.
cégjegyzékszám: 01 09 892862
Adószám: 23255641-2-41
Felnőttképzési intézményi nyilvántartási szám: 01-0269-06
képviseli: Wiesner Edit
e-mail: info[kukac]]elni-tudni[pont]hu