Coaching

Sokszor érzékelem, hogy olyan dolgokba teszünk időt és értékes energiát, ahol ténylegesen nagy változást nem tudunk elérni… mert nem a mienk, nem az az irányunk és irányultságunk. Ezzel szemben ott vannak a helyzetek és képességek, amelyekre ha energiát fordítasz minden könnyen, gyorsan és nagy lépésekkel halad…mert a tied!

Mike Woods elmélete szerint különböző típúsú teamekat különböztethetünk meg attól függően, hogy jelenleg milyen fejlettségi szinten állnak. Ez alapján a következő teamekről beszélhetünk: kifejletlen, kifejlett, konszolidált, érett. A te csapatod hol tart most; hova szeretnéd, hogy eljusson?

Gyakori a felkérés, hogy kezdő vállalkozásokat, vagy vállalkozások vezetőit ismertessem meg azokkal a kommunikációs technikákkal, amelyek működnek. Egy ilyen vezetői csoport dolgozta ki, hogy mik is azok a legfontosabb akadályok a szervezeti kommunikációban.

A szervezeti törvényszerűségeket ezúttal a mókás oldalról vizsgáljuk, és be kell látnunk, hogy elég sok az igazság ezekben a humoros összefüggésekben!

Ha már belefásultál a munkába olvasd el ezeket az üdítő poénokat. Garantáltan új lendülettel tudod folytatni a feladataidat!

Amikor fejlesztésről gondolkodunk vagy coachként ilyet ajánlunk egy szervezetben, akkor alaphangon 3 fontos témáról kell megállapodjon a megbízó a szolgáltatóval.